供应商管理

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供应商管理面临的问题与挑战
向国际供应商采购货物非常复杂,需要面对不同的时区、文化、距离、语言及政府法规等。许多企业的供应商群体还非常多元,从大型复杂的组织到小型特色专卖店,无所不包。此外,由于许多行业流行外包并经常重新评估采购方案,管理供应商群体就可能成为一个变化的目标。许多企业无法采用一致的方法与供应商展开协作、管理供应风险并充分监控供应商绩效,故而难以实现有效的供应商管理。
 
Amber Road 如何助您取得成功
Amber Road 的供应商管理解决方案可帮助企业将采购及合规流程扩展至自己的内向贸易合作伙伴。跨国企业可以全方位管理他们与合作伙伴之间的采购订单(PO)流程,包括接收订单、规划产能、生成文档以及衡量绩效等。通过与供应商协作,企业可以缩短订货周期、提高服务水平、降低供应链执行成本,以及更好地支持全球合规计划。
 
功能 优点
产能规划
直接从供应商处了解最新状态,查看所有生产里程碑
实现对影响生产的潜在产能问题的可视化
采购订单管理
加入 Global Product Master(GPM)中存储的产品,创建符合监管规定的采购订单
确认是否能够履行订单以及满足预先申报要求
报表和仪表盘
在整个采购订单流程中,基于关键绩效指标重点显示供应商绩效并进行监控
维护对所有采购订单变动之处的审计追踪
更新在制品报告,实现全部订单类型生产状态的可视化
供应商准入
通过电子方式与供应商共享文档
向供应商确认文档接受及数字签名
通过完整的检测连接,完成准入流程
供应商资料收集
根据全方位的供应商问答资料库,按需求设置问卷
搜索及查询问卷结果数据库,查找符合条件的
 
Amber Road 的优势
Amber Road 作为全球首屈一指的国际贸易管理(GTM)供应商,已经:
  • 在全球 80 多个国家,帮助超过 500 家全球 2000 强跨国企业管理其国际供应链;
  • 每年处理超过 6 亿笔跨境交易,帮助企业合规快速地开展国际贸易
  • 每年更新 147 个国家的 1300 万条涉及国际贸易的法律法规,实时更新监管要求。

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