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Amber Road 博客

全球贸易管理的过去、现在和未来

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博客摘要

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过去十年间,全球贸易管理(GTM)已经从独立的供应链和企业应用软件,逐渐演变成能提供多种功能的集成式解决方案,包括贸易合规、流程管理、成本比较、物流管理、供应链可视化、数据分析等。AberdeenGroup 2018年的一项调研显示,27% 的企业表示供应链压力来自客户快速需求变化和货运频率,21% 及 20% 的企业表示日益上涨的全球贸易成本(如罚金、关税等)以及低可视化和单一系统带来的低效工作也是巨大压力来源之一。为适应全新采购和生产趋势,GTM 也已经相应发生了巨大变化,力图保持竞争优势的企业也一直在积极寻求变革。
 
GTM 的过去:人工与半自动化流程艰难维生
过去,GTM 几乎没有跨组织的集成与协作,自动化程度极其有限,许多功能被外包给第三方来管理,对改进内部能力几乎没有任何帮助,其中许多流程也完全依靠人工,企业难以取得限制交易名单等相关贸易政策的最新资料。然而,客户要求不断提高,全球贸易监管政策又快速变化,因此,企业必须打破藩篱,在内部集成之上与合作伙伴创建桥梁。
 
GTM 的现在:统一集成式解决方案带来高效率
如今,GTM 已经从过去的封闭发展成为如今的统一集成式解决方案,可以为采购、物流、贸易操作与贸易合规提供数字化模型,同时支持协作与自动化。数字化平台中内置的数据管理和标准化工作流程支持自动化与实时分析,为全球供应链提供即时可视性,极大地提升了合作伙伴与供应商的支持能力。数字化平台作为实时共享信息的基础,还可以提供超出设定界值的即时警报,规避贸易风险,使企业从激烈的竞争中脱颖而出。AberdeenGroup 调研显示,领先企业比其他企业采用数字化 GTM 解决方案的可能性高出 81%,使用 BI 分析工具的可能性高出 75%。
 
GTM 的未来:数字化平台将成为变革的起点
贸易监管政策的快速变化与国际贸易业务流程的加速使企业供应链数字化转型成为必需,超过半数的领先企业已经开始采用新技术,例如人工智能(AI),其强大的分析能力与针对问题设计的算法可以大大加速贸易管理过程。区块链则是另一种极富潜力的技术,它能提高点到点供应链流程的速度、透明度与安全性。然而,无论选择何种新技术,都必须以一个数字化平台作为基础,因此,数字化平台毫无疑问将成为 GTM 变革的一个绝佳切入点。
 
展望未来,拥有一个功能齐全的数字化平台,可以使企业快速响应任何技术发展,而准备则应从此刻做起,点击此处下载 Aberdeen Group 行业分析报告:GTM - The Past, Present, and Future
 

Author

Joy Xu